4.2. Инвестиционное бизнес-планирование

Слайд Общие представления о БП 40 Слайд Внешние и внутренние БП. По используемым методикам составления. По целям разработки. По предприятию в целом новое или существующее или по бизнес-линиям. Информационное обеспечение разработки бизнес-плана Включает сбор, систематизацию и анализ исходных данных, служащих основой для выработки основных положений бизнес-плана. Состав и содержание исходной информации, источники ее получения определяются заданием на разработку бизнес-плана.

Как составить бизнес-план самостоятельно: 13 готовых образцов

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.

Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.

Скачать бесплатный готовый пример, как составить бизнес-план предприятия, Недавно я столкнулся с такой проблемой как поиск примера бизнес-плана предприятия или инвестиционного проекта и Стратегия и цели; 4.

Глава 1. Роль бизнес-планирования и необходимость его использования в инвестиционной деятельности 1. Анализ практики разработки бизнес-плана инвестиционного проекта на примере российских предприятий 2. Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-план инвестиционного проекта и его роль в реализации инвестиционной стратегии на примере компании ТНК-ВР желательно выполнить на примере отдела масла и смазочных материалов Применение методов бизнес-планирования, которые охватывают практически весь спектр менеджмента, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений.

В самой технологии бизнес-планирования заложен механизм поиска оптимальных управленческих решений, исходя из возможностей внешней и потенциала внутренней среды предприятия. Проблема более широкого использования бизнес-планирования на российских предприятиях осложняется недостаточным методическим обеспечением этой важной функции управления и неготовностью руководителей к реализации на своем предприятии. Качество управления предприятием и возможность продолжения его деятельности в современных экономических условиях РФ в значительной степени зависит от хорошо отработанной системы планов.

Система планов призвана дать четкое понимание стратегии развития предприятия на всех уровнях управления, текущего состояния дел и возможностей бизнеса, а также определить тот комплекс мер, реализация которого необходима для достижения поставленных целей и задач. Особое место в системе планов по своему характеру, ролью и назначением в деятельности предприятия занимает бизнес-план. Он служит связующим звеном между стратегическими и оперативными планами.

Бизнес-план содержит стратегию развития отдельной бизнес-единицы или бизнес-проекта, представляя собой план реализации отдельного элемента общей стратегии предприятия. В отличие от стратегического плана, бизнес-план носит более конкретный характер, поскольку поставленные в нем цели деятельности предприятия в целом, отдельного подразделения или проекта рассматриваются с разных сторон.

Бизнес-план инвестиционного проекта

Организационный план управление и кадры. Финансовый план. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен.

В статье рассказывается о том, как правильно составить бизнес-план для компании. Обратите внимание, что стратегия развития бизнеса — это важный этап работы, можем перейти к показателю ROMI - ваш возврат инвестиций в маркетинг. . В противном случае он просто не будет читать дальше.

Как составить бизнес-план: Бывает и другая ситуация, когда человек большую часть своего времени проводит в грезах о чудесных мечтах, не предпринимая при этом ничего, так как не знает, с какой стороны вообще подойти к реализации желаемого. В обоих случаях получается следующее: Для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею.

Бизнес-план — это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире. Подобный документ создается на основе трех знаний о своей идее, которые и лягут в основу всех ваших последующих действий. Только четкое понимание этих вещей может дать ту стартовую площадку, которая в итоге приведет вас к цели.

Место, уровень в котором вы находитесь сейчас. То есть, если вы наемный работник желающий открыть свой магазин, осознайте, каких навыков у вас нет, какая у вас сумма для вложения, какое имеется оборудование, помещения, связи и так далее. Конечный результат. Нужно четко осознавать какой оборот должен быть у вашего бизнеса, какая прибыль, какое место на рынке и все в том же духе; Необходимо четко расписать и понимать какие шаги приведут вас от первого пункта ко второму.

Конечно, все просчитать нельзя, однако стоит максимально точно и подробно, согласно вашим реалиям понимать, как же нужно действовать. Разобравшись с этими тремя базами вы можете приступать к следующему этапу подготовки для реализации своей бизнес-идеи. В каждом из случаев необходимо уделить внимание определенной информации.

Шаблоны и образцы бизнес-планов

Типы менеджеров, которых нельзя мотивировать стандартно Что представляет собой инвестиционный бизнес-план предприятия Допустим, у организации появляются перспективы для резкого увеличения объемов производства традиционной продукции или освоения новых технических средств. Но при этом фирма не располагает достаточными производственными мощностями. Что делать? Лучший вариант — найти новых деловых партнеров и заключить с ними соглашения или привлечь средства извне.

по осуществлению инвестиций (бизнес-план)». . перспективного, стратегического развития предприятия, обеспечивая го- товность его.

Воздействие на окружающую среду Уменьшение рисков и их страхование 1. Эта уверенность базируется на следующих фактах: Предлагаемый для производства кетчуп, входит в список традиционно используемых российскими потребителями томатных приправ к овощным, мясным и мучным блюдам. Главными преимуществами Нашего продукта, в сравнении с имеющимися на рынке отечественными и импортными аналогами являются: В России ни один из имеющихся у Нас кетчупов на рынке не производится.

В основе организации производства положен принцип, который обеспечивает единство технологий цикла уборки, заготовки и последующей переработки томатов, и формирующий материальную заинтересованность в конечном результате у всех звеньев. Выпускаемый продукт Объемы томатных приправ, которые применяются в кулинарии, постоянно увеличивается, что вызвано как появлением новых продуктов и рецептов, так и особенностями национальной кухни в результате интернационализации связей и открытости экономики.

Возможности

Минск, просп. Дзержинского, , офисный блок Б, оф. Зарегистрирован уставный фонд в размере 5,3 млрд белорусских рублей; Дополнительно объявленный уставный фонд по состоянию на Фактически по состоянию на

инвестиции и бизнес-планы: электронные книги сущность, стратегия развития бизнес-планирования, механизм его формирования, методы оценки.

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. План организации проекта. Финансовый план. Оценка рентабельности. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы: Титульный лист. Меморандум о конфиденциальности.

Бизнес-план как модель инвестиционного проекта реферат по экономике , Сочинения из Экономика

В разделе представляется информация по способам управления компанией: Раздел описывает критические риски, связанные с развитием компании. Они связаны с: Если не планируются риски, нужно рассказать, почему их не будет или как достичь этого. Для каждого риска описываются способы минимизации потерь. Финансовые вопросы.

Бизнес-план предприятия представляет собой комплексный план развития и времени, конкретные данные о стратегии маркетинга и развитии бизнеса. Аналогично бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-план.

Финансовый анализ 1. Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Сведения о претенденте.

Статус, уставный капитал, финансовое положение. Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Исследование рынка Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Маркетинговая стратегия Этот раздел зачастую представляет основное препятствие для предпринимателей, разрабатывающих бизнес-планы. В этом разделе необходимо оценить маркетинговые возможности продукции. Преимущества и недостатки продукции относительно конкурентов; Конечные потребители.

Особенности сегмента рынка, на которые ориентируется проект; Организация сбыта описание системы сбыта с указанием фирм, привлекаемых к реализации продукта ; Обоснование цены на продукцию метод установления цены, конкурентоспособность цены, возможные скидки, надбавки ; Программа по организации рекламы, примерный объем затрат. Производство Назначение раздела - аргументировать выбор производственного процесса и охарактеризовать технико-экономические показатели согласно проектно-сметной документации, утвержденной претендентом.

Сущность и структура инвестиционной программы

Как наладить управление финансами в условиях кризиса Учтите что процедуры бюджетного контроля не должны мешать основным бизнес-процессам компании В частности если договор об оказании услуги предусматривает оплату в течение десяти дней Регулируемые статьи План в соответствии с инвестпроектом Накопленная сумма договорных обязательств Начислено Оплачено Здания и сооружения Использование инструментов стратегического менеджмента проектов позволяет упорядочить выделение инвестиций на различные цели бизнеса убедиться в том что при существующих внутренних возможностях и внешних обстоятельствах соответствующие инвестиционные программы Особенности стоимостной оценки кризисного предприятия Нехватки средств инвестиционный процесс по ранее начатым инвестиционным проектам находящимся на стадии когда при их дальнейшем появлении дополнительных доходов ожидается в ближайшее Согласно данной концепции главным фактором конкурентоспособности фирмы в частности в переходной экономике как в долгосрочном так и в краткосрочном плане является инновативность фирмы т е ее способность к радикальным и частным инновациям Таким образом Российской Федерации на год и на плановый период и годов Исходя из его содержания можно сделать вывод что основным Исходя из его содержания можно сделать вывод что основным приоритетом правительства в налоговой сфере является стимулирование инвестиционной активности российских компаний С этой целью с 1 января г введены налоговые льготы

Бизнес план для приоритетных инвестиционных проектов в Республике разрабатывают стратегии и программы развития, планы - программы.

Общая процедура упорядочения инвестиционной деятельности предприятия по отношению к конкретному проекту формализуется в виде так называемого проектного цикла, который имеет следующие этапы. Проектный цикл. Этапы Формулировка идентификация проекта. На данном этапе высший состав руководства предприятия анализирует текущее состояние предприятия и определяет наиболее приоритетные направления его дальнейшего развития, формируя стратегический план.

Результат данного анализа оформляется в виде некоторой бизнес-идеи, которая направлена на решение наиболее важных для предприятия задач. Уже на этом этапе необходимо иметь убедительную аргументацию в отношении выполнимости этой идеи. На данном этапе может появиться несколько идей дальнейшего развития предприятия.

Если все они представляются в одинаковой степени полезными и осуществимыми, то далее производится параллельная разработка нескольких инвестиционных проектов с тем, чтобы решение о наиболее приемлемых из них сделать на завершающей стадии разработки. Разработка подготовка проекта. После того как бизнес-идея проекта прошла свою первую проверку, необходимо развивать ее до того момента, когда можно будетпринять твердое решение.

Это решение можетбытькак положительным, таки отрицательным. Наэтомэтапетребуется постепенное уточнение и совершенствование планапроектаво всех егоизмерениях — коммерческом, техническом, финансовом, экономическом, институциональном и т. Вопросом чрезвычайной важности на этапе разработки проекта является поиск и сбор исходной информации для решения отдельных задач проекта.

Бизнес-план: стратегия производства продуктов.